CỘNG ĐỒNG DOANH NHÂN TÂM GIAO

http://doanhnhantamgiao.com

Nhận diện quản trị rủi ro trong vận hành doanh nghiệp

Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc nhận diện và quản trị rủi ro là một yếu tố cực kỳ quan trọng đối với sự thành công của mọi doanh nghiệp.
Nhận diện quản trị rủi ro trong vận hành doanh nghiệp

Để hiểu rõ hơn về vấn đề này, Cộng đồng doanh nhân Tâm Giao đã tổ chức buổi tọa đàm với chủ đề "Nhận diện quản trị rủi ro trong vận hành doanh nghiệp", với sự chia sẻ từ hai diễn giả có kinh nghiệm trong lĩnh vực này: Ông Nguyễn Phúc Bảo Châu, CEO của eHoaDon Online và Bà Nguyễn Thị Kim Oanh, CEO của Hãng Luật Nguyễn.

Ông Nguyễn Phúc Bảo Châu, với nền tảng kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ thông tin và khởi nghiệp, đã chia sẻ quan điểm của mình về việc nhận diện rủi ro trong môi trường kinh doanh số. Ông nhấn mạnh về việc sử dụng công nghệ để tự động hóa quy trình nhận diện và đánh giá rủi ro. "Trong thời đại số hóa, việc sử dụng công nghệ để giám sát và dự báo các rủi ro tiềm ẩn là vô cùng quan trọng," ông nói. "Chúng ta cần áp dụng các công cụ và hệ thống thông tin để nắm bắt được mọi diễn biến, từ đó đưa ra các biện pháp phòng ngừa và ứng phó kịp thời."

Bà Nguyễn Thị Kim Oanh, với sự hiểu biết sâu rộng về lĩnh vực pháp lý và quản trị doanh nghiệp, đã chia sẻ quan điểm về vai trò của pháp lý trong quản trị rủi ro. "Pháp lý không chỉ là công cụ để giải quyết các vấn đề khi rủi ro xảy ra, mà còn là công cụ để dự báo và ngăn chặn chúng," bà nói. "Doanh nghiệp cần có một chiến lược pháp lý tổng thể, từ việc xây dựng hợp đồng cho đến quản lý sở hữu trí tuệ, nhằm giảm thiểu các rủi ro pháp lý có thể phát sinh."

Cả hai diễn giả đều đồng tình rằng việc nhận diện và quản trị rủi ro không chỉ là nhiệm vụ của một bộ phận cụ thể trong doanh nghiệp, mà là trách nhiệm của toàn bộ tổ chức. "Sự nhạy bén và sự chủ động trong việc đối mặt với rủi ro sẽ giúp doanh nghiệp trở nên linh hoạt và mạnh mẽ hơn trong môi trường kinh doanh ngày nay," ông Nguyễn Phúc Bảo Châu nhấn mạnh.

Trong kết luận, việc nhận diện và quản trị rủi ro là một quy trình liên tục, đòi hỏi sự sẵn lòng học hỏi và sự hợp tác chặt chẽ giữa các bộ phận trong doanh nghiệp. Với sự chia sẻ của hai diễn giả có kinh nghiệm cùng sự trao đổi và tương tác của các doanh chủ có mặt trong buổi tọa đàm đã giúp các thành viên tham dự có những cái nhìn sâu sắc và những cơ hội mới để nâng cao khả năng quản trị rủi ro của tổ chức và từ đó, tăng cường sức mạnh cạnh tranh của doanh nghiệp.

Tác giả bài viết: BBT Cộng Đồng Tâm Giao

Chú ý: Việc đăng lại bài viết trên ở website hoặc các phương tiện truyền thông khác mà không ghi rõ nguồn https://doanhnhantamgiao.com là vi phạm bản quyền
Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây